通过本次管理评审活动，对本年度公司内部质量、环境和职业健康安全管理体系运行
的情况进行了回顾和总结，系统地评估了公司的质量、环境和职业健康安全管理体系的充分性、适宜性、有效性和方针、目标的适宜性，对于经营方面一些新的建议进行交流和探讨，与会同志畅所欲言、充分发表意见，确定了公司下一步的质量、环境和职业健康安全管理体系建设工作。以便持续改进质量环境和职业健康安全管理体系，满足顾客质量、环境体系标准及公司方针、目标的要求。
a) 内外部审核结果；
b) 质量、环境和职业健康安全目标的实现情况；
c) 顾客反馈(包括顾客满意、抱怨)，来自相关方的交流信息；
d) 管理体系运行情况及效果，产品符合相关法律法规、强制执行的标准及质量管理体系文件要求及顾客要求的情况及环境管理绩效；
e) 与质量、环境和职业健康安全管理体系相关的内外部因素的变化；
f) 资源是否充分；
g) 目前核对的需应对的风险和机遇及所采取的应对措施；
h) 任何方面的改进建议；
围绕管理评审的目的，各部门所作的其他补充意见。
1、由最高管理者主持会议，宣布管理评审开始。
2、管理者代表做不合格项纠正情况总结报告
3、各部门做质量、环境和职业健康安全管理体系运行工作报告和管理质量情况报告
4、管理者代表做质量、环境和职业健康安全管理体系的建立与实施情况的报告
5、提交的需领导班子解决或决定的问题的讨论和决议
6、最高管理者总结