三亚有没有好的品皮具护理店?国际品牌真皮包包、鞋子、皮衣这些品在价格昂贵的同时，使用起来也比较娇贵，日常使用时如果不多加注意，很容易用脏、用旧、用坏，这种情况下如果扔了，那就非常可惜了。所以应该将它们送到专业的三亚品皮具护理店里去清洗、维修、保养，让它们经过全方面的护理后变得像新的一样，您使用起来也会更加倍有面子，更不用再多花余的钱买新的品了。
菲斯瑞——中国品护理行业高端品牌，我们的品皮具护理店可以针对名牌包包、鞋子、皮衣、沙发座椅等高级皮具进行清洗、保养、翻新、修复等各种服务项目。
来简单地认识一下这个有血、有肉、有善心的高端品护理品牌：菲斯瑞
菲斯瑞(FAITHRIVE)——国际高端品护理品牌，是中国早引进意大利和法国高端品护理技术，专业开展国际品牌皮具售后服务的机构。菲斯瑞定位高端，致力于针对国际品牌的各类箱包以及名贵皮件进行专业的清洗、保养、维修、翻新服务。各类名品箱包及皮件出现的染色、脱色、污渍、划痕、磨损、破裂、开线等一系列问题，都可以经过菲斯瑞高级工匠的人工手艺焕然新生。
菲斯瑞隶属于叁零品牌管理(常州)有限公司，品牌前身是2003年始创于古都西安的C&C品牌皮具护理店，历经11年的不懈努力与极致追求，于2013年升级裂变出专注于高端品皮具护理市场的菲斯瑞品牌。菲斯瑞目前已经成为中国皮革养护连锁行业模式的先行者、更是高端品护理行业的领导者、行业标准的制定者。
遗憾的是，菲斯瑞目前在三亚没有开设连锁品皮具护理店，但是没关系，菲斯瑞总部有邮寄服务，您只需要邮寄到菲斯瑞总部，由我们的高级技师处理，几天时间后，您的“新品”就会回到您的手上，包邮噢!邮寄之前请电话告诉我们您的皮具情况、品牌、具体出现的问题，我们与您沟通好详细的护理方案、费用，邮寄电话：0519-83813377，邮寄地址：江苏省常州市新北区府西花园2-101(万达广场对面)。
如果你想在三亚开家品皮具护理店的话，欢迎加盟菲斯瑞，请看我们的加盟支持：
一、品牌支持
免费提供注册商标使用权，系统的VIS手册使用权。
二、技术支持
统一技术培训，理论结合实践，持续不间断的技术升级学习，确保技术的领先性。
三、商圈评估/选址/装修方案支持。
四、开业支持
物料准备、活动策划、经营指导。
五、管理支持
总部提供统一的店面经营管理手册、开业手册、技术手册、信息管理系统。
六、物料支持
提供统一的开业物料筹备，基础配置清单、机器设备。
七、产品耗材支持
提供菲斯瑞核心的直供药剂，全部进口自意大利、法国。
八、多维度的区域保护政策，保证市场独立性。
九、提供互联网技术、网络推广服务以及公司专业策划师的统一策划和宣传。
十、总部会持续不间断的跟踪新开业店面的经营状况，帮助加盟商规避市场风险，对不善经营者，我们将派店面经营专家入驻门店辅助经营，出具有针对性的指导方案。确保投资安全。实现合作一家，成功一家的战略目标 .
加盟活动：
菲斯瑞所有加盟等级，空白市场优惠5万元品护理加盟费，非空白市场优惠3万元加盟费。
凡是受邀参观考察客户，总部提供免费食宿接待。
联系方式：
叁零品牌管理(常州)有限公司
联系人：陈经理
Q Q：2979710266
手机：18015828821
电话：400-772-1925
网址：http://www.faithrive.com
地址：江苏省常州市新北区太湖路府琛广场1号楼乙单元801
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品回暖 Hugo Boss又要错过？
低迷多时的品行业正在逐渐回暖，但此时Hugo Boss却背道而驰。
或许有些急功近利的Hugo Boss终将错过未来品市场的好转，那错过之后呢？
行业回暖
“总体情况要比去年好些了。”电话那边，张先生稍微松了一口气对新金融观察记者这样描述2016年他眼中品行业的情况。
张先生从事品服饰高端定制相关工作11年，与Cantarelli、Prada等品牌都有过合作。
每年12月下旬，他都会把自己一年的工作进行总结，然后把自己合作的品牌和同类品牌表现进行比较，“再加上年底行内的一些聚会，大家相互交流情况，对这一年品的状况就能了解个大概。”他说。
今年的聚会在12月18日，大家比较有共识的结论是，虽然具体到各个品牌会因为细分品类不一样表现有所不同，但总体上“好些了”。
同时他也强调：“‘好些了’代表回暖已经呈现，仅此而已。暖到什么程度还不好说，但至少对于行业和企业而言，这是一个好消息，能提振大家的信心。”
过去一年各大品企业的业绩则能很好地佐证张先生所言“好些了”。
全球大的品集团LVMH集团旗下支柱性的时装皮革业务今年第三季度收入增长5%，是此前预计增长率的2.5倍。
开云集团旗下重要的品牌Gucci更是全面复苏，上半年，其收入19.48亿欧元，同比增长3.9%，有机收入涨幅为5.4%，营业利润同比增长7%至5.369亿欧元。甚至在10月份，Gucci还底气十足地涨价，个别产品涨幅达到10%。
此外，Hermès、Coach等品牌的销量都有所上升。
有数据显示，中国地区品销售收入在连续3年出现负增长后，今年已开始逐渐复苏，预计达到760亿美元。
急功近利
“中国市场一定是下一个能够爆发的市场，大家心知肚明，所以市场不好的时候，大部分品牌的选择是一边收缩，一边进行新的布局，比如颠覆之前的设计推出新的产品，拥抱互联网等等。”意大利某品牌前中国区总经理这样对新金融观察记者表示。
而这一点在Hugo Boss身上却并不明显，或者效果不明显。
“从某种角度上讲，Hugo Boss可能有些急功近利或者急于求成。”他说。
其实，和其他中国市场上的品相比，Hugo Boss有明显的不同，“中国在其总体的市场份额中占比较小，不像很多品牌中国区的销售就能占到接近一半”。这就给了Hugo Boss更多的理由去开拓中国市场。
甚至在去年8月中国品市场仍处在低迷的时候，Hugo Boss还选择继续扩张。
“其他方面没做好，只扩张门店显然是不够的。”张先生表示。
在他看来，Hugo Boss虽然也有扩充产品系列，但是新意不够，品牌推广也不得力。
截至今年3月31日的季度，该集团收入下跌3.7%至6.426亿欧元；净利润则下跌49%，创下6年之。
去年11月，Hugo Boss集团就已经预测中国品市场的疲软很可能持续到2016年。
可能是不想被这种疲软影响，今年3月，Hugo Boss又表示将关闭大中华市场145家门店中的20家。
更出乎意料的是，两个月前，Hugo Boss新任CEO Mark Langer更是公开表示，未来集团会退出品市场，将重心重新放到核心的高档男装业务上。
“虽然这个决定和两任CEO对公司有不同的要求有关，但有要求的时候就大干快上，行情不好就离开退出，对企业而言，可能会降低损失，也可能失去一些机会。”张先生说。
错过之后
无论如何，Hugo Boss都选择了和品说再见，而且大幅减少中国门店数量也意味着它将错过中国这个未来具潜力的品市场。
根据欧睿国际的预测，中国将在5年内超越美国成为全球大品市场。
而且随着行业整体环境的向好，Hugo Boss中国业务也开始有所好转。11月初，Hugo Boss表示第三季度已经在中国市场实现增长。
“Hugo Boss错过品市场的回暖基本是能确定的了，但即使它放弃品的调性和标签，未来也需要做很多改变。”张先生坦言。
Mark Langer曾公开表示，公司计划在2018年前，将通过精简旗下品牌，着重发展注重时尚意识的年轻客户等战略来恢复业绩增长。
的确，很多品品牌都已经意识到“时尚、年轻”的重要性，毕竟，年轻人代表未来，而且品消费者的年龄也在逐渐年轻。
但这恰恰是Hugo Boss的短板。
来自天津的丁先生就直言不讳地对新金融观察记者表示：“这个品牌比较适合我爸。”而丁先生今年35岁，民营企业二代接班人。
虽然Hugo Boss旗下有针对年轻人的分类品牌，但大部分人还是比较容易混淆，而且品牌之间差异化并不是很大。
“Hugo Boss在营销方式和目标客群方面也需要再清晰一些，需要改变的还有很多。”张先生说。
新金融记者 刘畅
