生产部，公司内部核心所在。生产部门是重要的一环，质量，工期，工艺等产品一系列的从原料入库开始，生产部就担上了很大的责任。是公司的主体。
业务部，公司对外交涉部门。主要从事，客户与公司内部沟通，对客户的产品进行报价，对公司生产部门进行协调沟通，熟悉生产部门每一项流程，从原料，染色，检验，裁剪，缝制，包装，出库每一个流程都需要密切更进。是公司的左膀右臂。
财务部，负责公司内外账单以及各部门员工工资整理核算归类，是公司严谨的一个部门，财务部每一份资料都是公司核心所在，对外对内都要格外谨慎，不容许有一点差错。
后勤部，负责公司的环境卫生，以及应对紧急突发状况的先遣部门。任何时候，在其他部门需要生活与工作上协助的时候，都交由后勤部门处理。此部门对于员工所处的工作环境有着重大的影响。只有在愉悦的工作环境下，员工才能有更好的心思来工作。
此次会议的核心内容是围绕着往年旺季在工作上遇到的问题做一个总结，并针对其做一个解决方案。并对今年可能遇到的问题做一个预估，拟定一个预处理方案。对客户的产品做一个良性的生产排期。在保证质量的同事，也能在交货日期交货。
