风险
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一个成功的商业模式也不是一成不变的，需要在时间的磨练中日积月累，不断尝试，不断的改变终将会成为一个优i秀的商业模式。
“赢利模式”涉及到企业如何挣钱，而商业模式关乎企业如何赚到10倍的非常利润，如何赚到10年的长期性利润！商业模式的重要使用价值取决于“自身能够复1制自身（保持迅速不断扩大），他人没办法复1制你。这看起来互相矛盾，但刚好是商业模式的风采所属、使用价值所属！商业模式的设计方案、重塑与自主创新也是将企业管理人员精英团队务必把握的一门科学和造型艺术，合理处理了商业模式的难题，火锅店促销培训，就处理了企业存活、发展趋势、发展壮大的本质！
不要以为你说一遍对方就理解和记住，江苏促销培训，而且执行。你不是 “圣上”，你的话也不是“圣旨”。别人能认真听，就算烧高香了。我们不要太高估自己。况且可能你还讲的不清楚，太啰嗦，太委婉等。所以，工作上的事，经常要用唐僧哥哥的办法，不断念。念到后来才有效。其实，一个公司的CEO也是这样。我经常遇到公司老总，他们在公司里就扮演唐僧的角色，不断重复着要求、目标、愿景、文化理念等。让我想起了我当年一个老板的话：当领导要有婆婆嘴。真经验之谈啊！
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