劳务派遣和岗位外包的共同点
用工单位均无需与劳动者直接建立劳动关系都是规避对用工编制、工资总额的控制的手段一般情况工作地点都是在用工单位
通过劳务派遣和外包的比较，劳务派遣转外包对企业和员工的影响是1小的，也1具操作性。不管是国企、外资和民营企业，将劳务派遣员工收归自有是很困难的，而将劳务派遣用工形式转换成外包才是大势所趋。
劳务派遣转外包已成趋势
国有企业受限于编制管控，采取劳务派遣形式用工是突破编制的较好办法；民营企业采取劳务派遣用工形式，更多考虑的是弹性用工控制企业风险；外资企业采取劳务派遣用工形式，标杆企业游学，更多解决的是全球人力成本规划的限制问题；这三类企业都有劳务派遣用工的需求，但《劳务派遣暂行规定》几乎斩断了企业采用劳务派遣用工的念想，让正在采用劳务派遣用工的企业犯难了。
“要做到合法用工，铜陵人才派遣，超比例使用劳务派遣用工的企业就要采取办法，咨询培训，让超比例使用劳务派遣用工的方式合法化”
对人才来说，又增强1人才危机感和紧迫感，让人才由"为我所有”发展到"为我所用”，为人才竞争和人才经营开辟了一条新路，省去了长期固定聘用和留养人才的高额薪资，减轻用人单位的负担；便于用人单位在事业发展变化中增减人员。 可减少人事（劳动）纠纷。在我国相关法律、法规和有关政策指导下，企业和人力资源公司签订用人协议，人力资源公司与被聘人员签订聘用合同，企业与被聘用人员是一种有偿使用关系。这样，企业就可避免与被聘用人员在人事（劳动）关系上的纠纷。
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